恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日期： 2021-07-136月3日，恒安群体在总厂家主持召开“切实可靠经营（TSM）二期建设工程楼盘”个人总结及三期可靠楼盘开机会，群体总截许连🗹捷、许清流，楼盘承当人刘莹，并且一些群体高层住宅和各一些部门管理承当人总计39长白山人参与，省内外各机关单位承当人、的生产厂家2级巴长、质承当人、的设备管理、制造链承当人、整合服务质量管理、可靠建设高级工程师、可靠顾问等可以通过视频图片会议触屏形势参与。
20110年10月，恒安国际集团电话公司与旭中身份验证国际集团电🍌话公司广东受限集团电话公司确立合伙关系的，设立推进改革人身人身健康生🌌育制度品牌组，推行了“几步走”推进改革人身人身健康生育制度战略决策，从产品品质、环境、生育、消火栓、职业选择身心健康、行政部门、仓配等７个问题起手，达成“五全三无”总阶段目标，平均在20210年将恒安国际集团电话公司打从而造成服务业标竿，为服务业和民营公司工业企业立足推进改革人身人身健康生育制度的杰出典范。
“稳定生產加工管理方法的成败得失真接原因到公司中小制造业企业的成长 壮大与成长 壮大，我们的要进一步强化对稳定生產加工的感知和认知，增強对稳定生產加工运作的活跃性和可预见性性，体现防患于未然，体现一单都不有，稳定生產加工零人身事故是属于我们的的任务。”许清流表现，当做想开遵守社会成长 权利与义务的公司中小制造业企业，恒安公司将全面性严格落实公司中小制造业企业稳定♓生產加工要素权利与义务，加强组织领导保持半世纪百亿可延续成长 壮大任务。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成💯果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全꧙工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4🤡%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
